INTELLECT UNITY
Проектно-консалтинговая компания


INTELLECT UNITY

Проектно-консалтинговая компания

INTELLECT UNITY
Проектно-консалтинговая компания

Отраслевые предложения

Предложение для beauty сферы

Sed ultrices velit vitae tortor posuere and dial in the details.

Подробнее

Предложение для марафона стройности

Sed ultrices velit vitae tortor posuere and dial in the details.

Подробнее

INTELLECT UNITY 
Проектно-консалтинговая компания
Комплексная поддержка развития бизнеса 

INTELLECT UNITY 
Проектно-консалтинговая компания
Комплексная поддержка развития бизнеса 

Меню главное (к которому нужно прийти)

Обучающий программа "Разрешение конфликтов в команде"

Описание программы

Обучающая программа позволит:

  • повысить навыки управления командными конфликтами
  • меньше терять сил на неконструктивные конфликты
  • эффективнее действовать в конфликтной ситуации
  • находить оптимальные способы прекращения конфликтов в Команде
  • снизить конфликтность в Команде


Для кого эта программа

Владельцы Бизнеса

Генеральные директора

Топ-менеджеры

Руководители служб и отделов


Программа обучения

1. Что такое конфликты
2. Конфликтогены и источники возникновения конфликтов
3. Участники командного конфликта: их роли, цели и схемы поведения
4. Типы конструктивных командных конфликтов: как управлять
5. Типы неконструктивных командных конфликтов: что делать
6. Тактики и методы разрешения конфликтов в Команде
7. Конфликтные личности: правила взаимодействия с ними, способы противодействия
8. Выход из конфликта: снижаем потери и преумножаем пользу
9. Как снизить конфликтность в Команде

 
Формы работы: мини-лекции, практические упражнения.
Продолжительность Программы: 18 академических часов


Автор и ведущий: Пруцков Алексей Владимирович

Практический опыт (более 20 лет):

  • Генеральный директор АО «Лакинский молочный комбинат» (производство; 350 чел.)
  • Директор по экономике и финансам Группы компаний «Владимирский хлебокомбинат» (производство, транспорт, торговля, услуги; 1500 чел.)
  • Финансовый директор ООО «Оконная компания «Олимп» (производство; 300 чел.)
  • Начальник отдела экономики и контроллинга ЗАО «Холдинговая компания «Ополье» (производство, транспорт, торговля, услуги; 1000 чел.)
  • Управленческий консалтинг (производство, сфера услуг, строительство)
Опыт преподавания:
  • Курс «Команда для Устойчивого Бизнеса»
  • Курс «Мотивация Команды»
  • Курс «Управление Конфликтами в Команде»
  • Курс «Финансы для Руководителей»
  • Курс «Управление затратами»


CRM-форма появится здесь