Обучающая программа позволит:

• эффективнее ВЛИЯТЬ на МОТИВАЦИЮ Команды
• повысить РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ Команды
• улучшить свою ЛИЧНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ в Команде
• приносить БОЛЬШЕ ПОЛЬЗЫ своей Компании 
  

1. Что такое мотивация. Цели мотивации Команды
2. Стадии групповой мотивации
3. Материальная и нематериальная мотивация: что и когда эффективнее использовать
4. Инструменты нематериальной мотивации: правильное использование
5. Личностные мотиваторы – ключ к достижению целей Команды
6. Почему мотивация не работает?
7. Формирование устойчивой мотивации Команды
8. Модели повышения мотивации Команды
9. Правила мотивации Команды: за что и как мотивировать

Формы работы: мини-лекции, практические упражнения.
Продолжительность Программы: 18 академических часов

Практический опыт (более 20 лет):

• Генеральный директор АО «Лакинский молочный комбинат» (производство; 350 чел.)
• Директор по экономике и финансам Группы компаний «Владимирский хлебокомбинат» (производство, транспорт, торговля, услуги; 1500 чел.)
• Финансовый директор ООО «Оконная компания «Олимп» (производство; 300 чел.)
• Начальник отдела экономики и контроллинга ЗАО «Холдинговая компания «Ополье» (производство, транспорт, торговля, услуги; 1000 чел.)
• Управленческий консалтинг (производство, сфера услуг, строительство)

• Курс «Команда для Устойчивого Бизнеса»
• Курс «Мотивация Команды»
• Курс «Управление Конфликтами в Команде»
• Курс «Финансы для Руководителей»
• Курс «Управление затратами»