Обучающая программа позволит:

• повысить навыки управления командными конфликтами
• меньше терять сил на неконструктивные конфликты
• эффективнее действовать в конфликтной ситуации
• находить оптимальные способы прекращения конфликтов в Команде
• снизить конфликтность в Команде
  

1. Что такое конфликты
2. Конфликтогены и источники возникновения конфликтов
3. Участники командного конфликта: их роли, цели и схемы поведения
4. Типы конструктивных командных конфликтов: как управлять
5. Типы неконструктивных командных конфликтов: что делать
6. Тактики и методы разрешения конфликтов в Команде
7. Конфликтные личности: правила взаимодействия с ними, способы противодействия
8. Выход из конфликта: снижаем потери и преумножаем пользу
9. Как снизить конфликтность в Команде

 
Формы работы: мини-лекции, практические упражнения.
Продолжительность Программы: 18 академических часов

Практический опыт (более 20 лет):

• Генеральный директор АО «Лакинский молочный комбинат» (производство; 350 чел.)
• Директор по экономике и финансам Группы компаний «Владимирский хлебокомбинат» (производство, транспорт, торговля, услуги; 1500 чел.)
• Финансовый директор ООО «Оконная компания «Олимп» (производство; 300 чел.)
• Начальник отдела экономики и контроллинга ЗАО «Холдинговая компания «Ополье» (производство, транспорт, торговля, услуги; 1000 чел.)
• Управленческий консалтинг (производство, сфера услуг, строительство)

• Курс «Команда для Устойчивого Бизнеса»
• Курс «Мотивация Команды»
• Курс «Управление Конфликтами в Команде»
• Курс «Финансы для Руководителей»
• Курс «Управление затратами»